La clau per a adoptar el núvol de manera exitosa

Les organitzacions que estan iniciant un procés d'adopció del núvol, en realitat estan abordant un procés de transformació i de canvi, tant en la tecnologia com en el model de consum.  Que aquest procés sigui exitós requereix d'una comprensió profunda de las tecnologies del núvol, disposar d'un equip capacitat i valer-se d'entorns preparats.

La principal motivació per a moltes organitzacions i departaments de TI per a transitar aquesta adopció és l'aconseguir una agilitat tècnica i empresarial satisfactòries, impactant al mateix temps en el desenvolupament del negoci.

No únicament es requereix aquesta motivació, sinó que és necessària una detallada planificació i un estudi en profunditat de les necessitats del negoci, dependències tecnològiques heretades, així com un estudi meticulós de l'impacte d'aquesta transformació.

Per a ajudar-nos en aquest context, trobem la pràctica clau Cloud Center of Excellence, (CCoE). El CCoE és un marc organitzacional que es basa en un equip multidisciplinari expert per a assegurar que les organitzacions i departaments de IT maximitzin els beneficis de la adoptación del núvol, el qual està proposat pels diferents proveïdors de cloud, permetent balancejar la velocitat i l'estabilitat per a aconseguir els objectius de TU i negoci.

Com s'aconsegueix aquest equip cross-funcional?

Incorporar el model del CCoE requereix col·laboració i recursos en forma d'un equip divers multidisciplinari, el qual lidera l'ajuda a l'hora d'implementar diferents solucions en el núvol.

Els membres involucrats en aquest equip s'han de basar en persones de responsabilitat dins de TU i d'Arquitectes de solucions en el núvol, però també ha d'involucrar a responsables de l'àrea negocio, aconseguint l'harmonia entre la tecnologia i la visió estratègica sobre els objectius i motivacions empresarials.

Aconseguirem el major potencial de l'equip quan els objectius de negoci estiguin correctament alineats amb el model d'operacions.

Quines són les funcions del CCoE?

Ja hem vist que la missió principal de l'equip CCoE es resumeix en el treball conjunt i col·laboratiu en tots els àmbits. Però específicament podem detallar algunes funcions a destacar:

• Arquitectura de solucions per a l'adopció del núvol: Triar les tecnologies més adequades segons el context de la companyia i línies estratègiques.

• Estratègia en el desenvolupament del núvol: Definir el pla, pressupost i estratègia.

• Govern de TI en els entorns del núvol: Supervisió, control i seguretat.

• Plataforma d'entorns en el núvol: Provisionar de recursos el núvol de manera homogènia i estructurada.

• Automatització en el núvol: Elaborar plantilles i automatismes per a les operacions. 

L'equip que forma el CCoE sempre supervisarà i actualitzarà tot el cicle de vida dels projectes, contribuint amb els canvis i millores requerits a mesura que l'adopció del cloud va madurant en l'organització. També podrà permetre en aquest procés l'adopció de noves tecnologies o desestimant unes altres.

Els dos avantatges principals que obtindràs

El primer avantatge és que la implementació reeixida del CCoE contribueix directament a la reducció de l'estafi-to-market, ja que permet accelerar els esforços d'innovació i migració al núvol.

Una altra dels avantatges és l'augment de l'estabilitat, rendiment i seguretat dels entorns i solucions desplegades en el núvol, aportant qualitat i una experiència satisfactòria del negoci.

En resum, el CCoE impacta proporcionalment en la millora de la qualitat i agilitat, especialment en les empreses que es plantegen una migració al núvol a gran escala o els qui usen el núvol com a impulsor de la innovació.

Las dos ventajas principales que obtendrás

El primer avantatge és que la implementació reeixida del CCoE contribueix directament a la reducció de l'estafi-to-market, ja que permet accelerar els esforços d'innovació i migració al núvol.

Una altra dels avantatges és l'augment de l'estabilitat, rendiment i seguretat dels entorns i solucions desplegades en el núvol, aportant qualitat i una experiència satisfactòria del negoci.

En resum, el CCoE impacta proporcionalment en la millora de la qualitat i agilitat, especialment en les empreses que es plantegen una migració al núvol a gran escala o els qui usen el núvol com a impulsor de la innovació.

De l'equip tradicional a la unitat d'autoservei

El model de consum que proposa el núvol suposa un canvi de paradigma per a l'equip de TI tradicional que es distancia de la consideració de TI com una unitat operacional entre l'empresa i els recursos de TI.

El CCoE treballa a proporcionar una sèrie d'automatitzacions, controls i catàleg homologat de solucions en el núvol. Aquesta estratègia tecnològica d'autoservei permet als diferents equips prendre les seves pròpies decisions i ser més agiles, sempre que segueixin les directrius tecnològiques i controls establerts, gràcies al paper fonamental que constitueix el CCoE.

Per on començar?

Iniciar el viatge de transformació al núvol es converteix en un procés de TU complex, que ha d'abordar-se des de totes les perspectives empresarials i que, a més, ha de complir uns objectius, pressupostos i terminis pactats prèviament.

La nostra recomanació és l'ànim per adoptar les pràctiques proposades pel CCoE, ajudant a involucrar a tots els agents necessaris en aquest procés, treballar conjuntament i facilitar l'èxit. És per això que ja moltes organitzacions comencin aquest procés amb la formació dels seus equips de TI.

Si encara tens dubtes sobre el model CCoE, quins són els passos que haver de donar o per on començar, la nostra següent recomanació és que t'envoltis de professionals experts en la transformació i aprendre d'altres experiències d'adopció. En Aktios podem donar-te suport en el moment que necessitis.