Optimització de costos en el núvol: Consells i trucs per a maximitzar la teva inversió
- Aktios
- Dec 3, 2024
- 3 min de lectura
Actualitzat: Jan 8
En aquesta ocasió hem decidit usar un clickbait en el títol, perquè aquest és un tema recurrent en tots els projectes. Tots volem estalviar diners o poder gastar-ho en allò que ens sembla millor. La solució és fàcil, però, com en tot, cal posar-se a la feina. En aquest article repassarem alguns aspectes que t'ajudaran en el procés de l'optimització de costos en el núvol.
Com entendre la factura ajuda a baixar-la enormement
No diem res nou en afirmar que, per a optimitzar les despeses, és necessari comprendre i compartir la informació suficient amb tots els participants de les nostres càrregues de treball (aplicacions, entorns, projectes, etc). Això ens permet prendre decisions encertades i fomentar la col·laboració de l'equip en l'optimització de la despesa.
Això sembla, a priori, una cosa senzilla i evident. Llavors, per què no s'aplica? Es tracta d'un exercici de transparència interna, de comunicació i de treball en equip. Et sona? Perquè moltes empreses suspenen en aquestes tres àrees. El responsable financer, en aquest cas, no entén la factura del núvol, i l'equip tècnic (desenvolupadors, product owners, DevOps, etc...), ni tan sols rep aquesta factura. És curiós, perquè precisament l'equip que té més capacitat per a prendre
decisions d'optimització no està involucrat en el procés. Així doncs, aquest és el primer truc: involucra a tota l'organització, entén la factura o busca ajuda per a entendre-la) i treballa conjuntament les estratègies d'optimització..
Com pots observar, de truc té ben poc.
Mesura l'eficiència de l'arquitectura
Bé, això crida l'atenció, però ho hem experimentat en moltes ocasions. Fes el següent exercici: reuneix diferents rols dels teus equips i demana'ls que dibuixin un esquema dels components i dependències de la teva aplicació. Veuràs una cosa sorprenent: ningú té la foto completa. En un model de consum de pagament per ús, conèixer exactament cada peça del trencaclosques ajuda a mesurar el seu rendiment, eficiència i impacte en la factura. Inverteix més esforç en aquelles peces essencials per a optimitzar-les. En resum, sabrem on es va els diners, els qui són les persones responsables de buscar l'estratègia d'optimització, i en definitiva, serem més eficients.
Estratègies d'estalvi natives del núvol
El proveïdor (qui ens cobra) ens dona eines per a l'estalvi i consells útils deoptimización. Això és cert, però té un preu ocult.Per exemple, adquirir compromisos d'ús i reserves de recursos ens permet obtenermejor preu, però ens vincula a aquest contracte per un temps determinat (d'1 a 3años). Si es fa de manera correcta, pot suposar un estalvi molt suculent, però, sinó estudiem bé el tipus de compromís, podria convertir-se en el contrari. Una altra estratègia d'estalvi nativa és l'adopció de serveis PaaS (Platform as aService) vs serveis IaaS (Infrastructure as a Service). PaaS és més car si només tenim en compte l'estimació de la calculadora de preus, però cal conèixer bé els costos indirectes dels serveis IaaS, (manteniment del sistema operatiu, pegats, configuracions, etc.).La decisió entre IaaS i PaaS dona per a més d'un article, però, segons la nostra experiència amb els nostres clients, sol estar més relacionada amb la maduresa tecnològica amb els costos. Així que el nostre truc/consell és que tinguis en compte els costos ocults i indirectes ala hora de dissenyar els serveis que consumeixes en el núvol. Si tot això et sona i ho has sofert, no es tracta d'abandonar i tornar al on-prem. És divertit, però molts clients, arribat a aquest punt, li ho plantegen sense recordar què els va portar a fugir del CPD. No recorden que allí les guerres eren altres igual de sagnants. Tendim a oblidar-nos del dolent i idealitzar el bo. Gestionar la infraestructura en el núvol amb un enfocament en l'optimització de costos no sols reduirà la factura, sinó que brindarà més control, més eficiència, més seguretat i proporcionarà als teus equips una visió estratègica del negoci.
Sergio Jiménez Narbona
Cloud Architect